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种好“责任田” 坚守“主阵地”——山东能源集团党委牢牢掌握意识形态工作主动权
  作者:王俊 李志勇  来源:山东能源集团网站 发布日期:2018/04/04
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本报济南讯 在3月30日召开的省属企业宣传思想文化工作会议上,山东能源集团党委介绍了做好新时代意识形态工作的经验,受到参会人员的广泛好评。

山东能源集团党委以贯彻党的十九大精神为主线,坚持党管意识形态不动摇,强化责任担当,加强阵地建设,聚力打造政治引领型企业,牢牢掌握意识形态工作的主动权,营造了风清气正、人心思上的良好氛围,为企业改革发展提供了坚强政治保障和强大精神动力。2017年,企业整体工作创出“历史最好年”,保持了全国文明单位称号。

 

坚持“三个到位” 种好“责任田”

 

山东能源集团党委立足守土有责、守土负责、守土尽责,坚持认识、落实、考评“三个到位”,担起企业意识形态工作的重大责任。始终坚持旗帜鲜明讲政治,持续增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”。坚决维护党中央权威,捍卫以习近平总书记为核心的党中央集中统一领导,确保意识形态工作的政治导向不偏离、不含糊、不动摇。把意识形态工作摆在事关企业生死存亡的高度来抓,作为高于一切、先于一切、重于一切的重大政治任务来抓,作为企业长远可持续发展的重要保障来抓,探索形成了把牢一个根本点、两个关键点、三个基本点、两个支撑点、一个落脚点的“12321”党建工作格局。目前,“抓好意识形态工作是最大的政治,抓意识形态就是抓生产力,抓意识形态就是抓核心竞争力”成为了集团上下共同遵循。

一分部署、九分落实。山东能源集团党委严格落实党委主体责任和党委书记第一责任人责任、其他班子成员“一岗双责”责任,形成了党委领导、分级负责、齐抓共管的“责任链”工作格局。在此基础上,集团党委坚持做到“四个纳入”,即把意识形态工作纳入企业党建工作要点,对意识形态工作做出重点部署;纳入各级领导班子和管理人员目标管理,同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核;纳入年度宣传思想文化工作重点,细化具体工作内容;纳入领导班子民主生活会自我检查和年度工作述职内容,增强履职尽责抓意识形态工作的责任感。

山东能源集团党委还充分发挥考评“指挥棒”作用,把意识形态工作作为党建工作重点考评内容,采取动态考评与年终考评相结合的方式进行严格考评,考评结果与领导班子“票子”“面子”“位子”挂钩。据了解,在2017年度考评中,考评成绩优与差的单位不仅收入相比拉开了差距,而且单位领导班子成员在提拔任用中也受到了影响。

 

实施“三大工程” 坚守“主阵地”

 

意识形态工作是一项系统工程。近年来,山东能源集团党委始终坚持聚焦重点、精准发力,着力实施了理论武装、舆论引航、文化铸魂“三大工程”,坚守企业意识形态工作的“主阵地”。

山东能源集团党委始终把理论武装放在首位,坚持强基固本,突出加强党性教育、宗旨教育、警示教育,以党委中心组理论学习为龙头,各级党组织主动组织为主体,以“两学一做”学习教育常态化、制度化为载体,扎实推进理论武装规范化、制度化,强基固本。特别是党的十九大召开后,组织企业近3000个党组织、7万余名党员,按照“学懂、弄通、做实”总要求,以大学习把握精髓,以大宣讲掀起宣贯热潮,以大培训培养骨干,以大研讨深化认识,以大宣传造浓氛围,使十九大精神真正在企业落地生根、开花结果。据了解,去年,山东能源集团党委理论中心组集体学习15次,各级党委领导班子组织党委中心组学习1096次、研讨769次,邀请专家作专题辅导报告195次;山东能源集团获评“山东省理论宣教基地”。

新闻舆论是做好意识形态工作的主阵地和总引擎。山东能源集团党委认真落实习近平总书记关于党的新闻舆论工作“48字”方针,统筹时度效,扣准主基调,唱响主旋律,不断提升舆论引导质量和水平。形成了 “每天一汇报、每周一总结、每月一会商、每季一研判”的舆情工作机制,集团层面杜绝了重大负面舆情发生。同时,坚持内部媒体一体化运作,一张山东能源企业报、几十档新闻节目、上百个企业网站、上千个企业微信圈集中发声,形成强烈的“冲击波”效应。据统计,集团每年在国内外主流媒体刊发重头稿件上千篇,树立了企业良好品牌形象。

文化是企业的“灵魂”,文化兴企业兴。山东能源集团党委始终把企业文化与企业战略、管控策略作为推动企业发展的“三驾马车”,建立起了独具特色的“超越文化”体系,构筑起了山能精神、山能价值、山能力量,为实力、价值、活力、和谐“四新山能”目标愿景实现和企业改革转型稳定发展提供了源源不断的精神动力和道德滋养。

目前,“一家人、一条心、一个拳头、一股劲”成为了集团上下的共识。全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政来山东能源视察时感慨地说:山东能源坚持文化创新,依靠文化自信,形成的“超越文化”,助推企业发展,影响深远,意义重大。

 

锻造“三大品牌” 放大综合效能

 

意识形态工作落到深处是政治领导力、思想引领力,落到实处是团队凝聚力、企业核心竞争力。山东能源集团党委着力实施形势任务教育、先进典型矩阵、文明单位集群“三大品牌”,凝聚起向上向善向前的强大力量,持续放大企业意识形态工作的综合效能。

“形势变到哪里教育就跟到哪里,人在哪里教育就做到哪里,企业发展到哪里教育就深到哪里”。这是山东能源集团党委持续开展形势任务教育的一个缩影。

近年来,山东能源集团党委常态化开展了“三转一强化”“明责•聚力•升级”“新时代 新征程 新作为”等形势任务主题教育,综合运用“学、讲、论、树、赛”及现场推进会等形式推动教育纵深开展。据了解,集团各级每年编发辅导材料2000余篇,组织宣讲、大讨论上万场次。集团上下普遍反映,扎实有效的形势任务教育,显性的是能创造上百个亿的效益,深层次的是锻造了低成本优势、增强了企业核心竞争力。

典型就是旗帜,引领着方向。山东能源集团党委注重发挥先进典型引领作用,感染人、影响人、教育人。常态化开展了“四新山能标兵”推荐评选和宣传活动,层层选树岗位建功标兵、创新创优标兵、道德标兵,打造职工身边的先进典型矩阵。积极推广“善行义举榜”、“道德银行”、“道德积分制”等道德管理机制,常态化开展“感动系列、最美系列、十佳系列”等人物评选活动,推出在社会上有影响的山东能源人物品牌。

目前,山东能源集团共有“中国好人”6人,“感动中国的矿工”3人,山东省道德楷模7人,“山东好人”33人,省管企业道德楷模35人,群星璀璨效应形成了“聚是一团火、散是满天星”的示范带动效应。

为提升企业的文明气质,引领员工当文明人、做文明事,山东能源集团党委还持续开展“文明单位、文明区队(机关、车间)、文明班组、文明社区、文明家庭、文明员工”“六级联创”,月度对标、季度评价、年度考核、重点推介,形成了浓厚的争创氛围。

据了解,山东能源集团2014年获评全国文明单位并持续保持了这一荣誉称号。去年能源集团新增全国文明单位1个、省级文明单位6个、省管企业文明单位5个。目前,山东能源集团拥有全国文明单位2个、省级文明单位54个、省管企业文明单位65个,形成了“文明单位集群”。

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